机械科学与工程学院2009年工作要点
2009年，机械学院将深入开展学习实践科学发展观活动，秉承以人为本、依法治院、教授治学和学术自由的办学理念，大力加强学科内涵建设，切实提高学院的人才培养质量、科学研究水平和社会服务能力，推进高水平研究型学院的建设，不断开创学院建设的新局面。
1 引进和培养并举，下大力气加强团队队伍建设
多渠道积极宣传学院的办学优势特色和办学理念，吸引人才。加强对青年教师的培养工作，创造良好的环境和条件，促进人才成长。配合学校“人才年”计划，召开学院团队队伍建设工作研讨会，集中各方面智慧，研讨、交流引进人才，培养人才和发挥人才作用的政策、措施、探索加强团队队伍建设这一团队建设中的关键问题。探讨开展双聘教授工作。
2 以提高创新型人才培养水平为目标，进一步巩固和提高本科教学质量
以特色专业建设工作为重点，结合“09版”本科生培养方案的制定，注重保持人才培养的行业特色，推动机械工程专业创新人才培养体系和课程内容的改革。以“机械基础实验教学国家级示范中心”和“老员工创新实践示范基地”建设为核心，不断提高实践教学水平，做好迎接国家中期检查工作。继续争取申报特色实验班，提高人才的培养层次。积极推进工程教育专业国际认证工作。加强精品课程建设和教学名师的申报工作，探讨教学奖励政策。
3 建立健全学位与公司产品的质量保证体系，提高研究生的培养质量
完善公司产品的质量保证体系，建立各学科（系）研究生指导工作委员会。规范入学复试、课程设置、文献阅读、开题报告、中期检查、论文盲评及答辩工作，探索建立硕士研究生答辩的末位淘汰机制，健全落实各项规章制度的监控措施。做好研究生管理体制改革工作，制定奖学金评定办法。切实加大招生工作的宣传力度。特别重视外校保送生的接收工作，保持政策支持，探索开展与兄弟院校的保研交换工作，保证招生计划的完成和生源质量的提高。制定专业硕士培养方案，探索全日制专业硕士的培养模式。开展针对研究生的学术活动和成果奖励工作，活跃学术氛围。
4. 明确科研工作思路，实现科研工作的跨越式发展
保持和提升优势研究领域及研究方向的地位和水平，扩展获得科研项目的渠道，分解科研指标，提升科研总量。凝练和培养前景良好的学科生长点和科研方向，探讨获得重点（大）科研项目的途径与措施，积极申报重点（大）科研项目。加强与企业、特别是行业龙头和骨干企业的合作，保持科学研究的行业特色。结合国家与行业的科技发展需求，适时申报或联合申报高层次的科技创新平台。重视现有工程中心和重点实验室的建设，落实负责人员。探索科研机构设置的改革工作。
5. 加强科研条件建设，提高仪器设备的使用效益。
总结“211工程”985工程和其它科研条件建设的经验，启动“211工程”3期建设，探讨3期建设投入的指导思想和决策机制，制定和完善重大仪器设备资源的共享制度及其保证措施。
6. 积极扩大交流合作，提升交流层次和学院的社会影响力。
积极承办和参予承办有影响的国内学术会议和国际学术活动、办好2009年国际工程机械学术年会和IEEE/ICMA2009年学术年会。积极推进国内外学术交流活动的开展，注重与国内外高水平院校，知名学者的交流与合作。各学科（系）每年至少举办一次国际学术交流活动、两次国内的学术交流活动和三次校（院）内的学术交流活动，促进学院的学术水平、知名度和社会声望的提高。
7. 振奋精神，与时俱进，提高学院机关行政管理与服务工作水平。
充分认清学院团队建设新突破给机关工作带来的机遇和挑战，解放思想，求实创新，为学院的领导当好参谋与助手，为学院的团队建设工作做好服务工作，并建立机关工作人员的考评机制。重新编写制作学院介绍，扩大学院网站的信息传播交流功能和内容更新的管理与服务水平。明确和落实各种数据建库、归档的责任人、完善各项财务管理制度，做好廉洁自律的制度性保障工作。采取积极有效的措施，提高教职工的福利待遇和落实激励机制的能力。
8. 加强思想政治工作，重视学风教风师德师风建设。
开展以增加凝聚力、提高贡献率为着力点的教工思想政治工作和教风建设工作。加强老员工思想政治工作，强化学风建设，开展员工的心理健康教育和心理咨询疏导工作，重视社会实践与员工创新基地建设，促进员工的健康成长。
9. 积极稳妥地开展系级领导班子和三会的换届工作
注重选拔高素质的年轻同志进入系级领导班子。做好学术委员会、学位委员会的换届改选工作和教学指导委员会的建立和恢复工作，发挥“三会”在民主决策和监督中的积极作用。。
